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关于“99”的担心,写给要筹款的你

2017-08-10 11:37:08  来源:betway必威官网登陆  点击数量:952

       本文作者是两位来自不同机构的公益从业者,面对火热的99公益日,他们针对筹款行为带来的后果进行了冷静的分析,本文仅代表作者个人立场。


       从业者A:警惕项目溢出对机构的伤害


       我是一家执行机构的筹款工作人员。这几年,线上平台筹款使我们机构从项目文案、预算到回馈等环节都更加规范、完善。线上筹款的严格要求对于公益行业来说,是非常好的促进。我很欣喜自己和公益行业一起成长。

 

       最近好多机构都在准备腾讯99公益日的配捐项目,各种对应的技能培训也如雨后春笋般出现,在这热热闹闹的“繁华盛世”背后,我却有一些担忧——担忧项目溢出对于执行机构的伤害。

 


       一、 不指望一棵树结果子。


       每个项目一年预算多少?加上行政费用机构一年预算多少?目前有多少筹款途径?各占比多少?以上这些是我在开年的时候就清楚的。因为我不能期待在一棵树上结满果实,如果这棵树今年营养不良,结不了果子,机构是不是就无法运营了?这个道理相信很多公益人都懂,但现状没有那么尽如人意,一些机构募捐困难,只能是拆东墙补西墙,用A项目费用养B项目的人,维持机构运营。但这不是长久之计啊,从机构发展的角度看,要努力向合理的方向推进才是我们努力的方向。

 

       二、 钱不是越多越好。合理的做预算,做与机构执行能力相匹配的预算。


       在预算合理的情况下,筹款超过预算10-20%,可以申请延期一到两个月来执行。如果是超过100%、200%甚至300%,那相当于这个项目容积要乘以2至3倍,从人员配置、承接地点等各方面都要增加2至3倍。而这些都要在规定的时间内完成,因为不可能做到项目无限延期或后期更改项目内容。在执行周期中,机构是不是能找到执行人员和承接的执行地点去完成比目前执行能力大几倍的项目呢?为了花钱而做项目,会把机构“拉扯”得很累。前期筹款忙着“找钱”,后期执行忙着找项目落地。被资本推着走,会让机构失去自主性。

 

       三、 财务披露


       各机构发展情况不同,财务走向规范化是所有机构的目标。财务公开透明,使公众对机构更认可,也会为项目带来持续的关注和捐赠,这是一个良性循环。项目溢出后,如果执行上不能完成,又要为了结项而在财务上做不规范处理,这对机构的公信力是致命的伤害。如果被查出来有问题,机构以后还要不要继续做?公益不是一锤子买卖,做完就走人的对吧?

 

       四、 保护捐赠资源


       “公益组织”经过这十几年的发展,刚刚走进大众视野。大众的观念慢慢从“公益还有工资啊?”到可以接受有行政支出,有执行人员费用。这是大家共同努力的结果。对“公益”两个字,公众本身就是带有期待的。我们都期待这个世界会越来越好,更公平、公正。

 

       如果我们对资助人、对亲友用不合理的方式“套钱”,虽然他们能理解募款不容易,但对于“公益”人的品行会不会打折扣?会不会说:“原来你们是这么做公益的”。换句话说,这些资助人现在可以为了“套”配捐而捐款,以后没有配捐他们还会捐款给机构吗?

 


       五、 期待


       公益是道德的底线。我们在公益行业中努力想改变、想推动的那些认为很重要部分,如果因为钱而放弃了底线,对自身也是一种伤害。     不因环境而忘记初心。愿大家的机构都能细水长流,良性发展。


       从业者B: 钱是99公益日的最终目标吗?

 

       我是一家做网络平台支持机构的工作人员。这几年,通过腾讯99公益日项目,某种程度上着实让很多公益机构享受到了互联网带来的红利。对一直以来存在筹资困难的草根公益机构来说,每年的腾讯99公益日成了很重要的筹资盛典,一年60%以上的机构筹资都指望着这三天来完成。莫名中,我作为既得利益者,内心竟然有一丝惶恐……


       回想最近两年,因为腾讯99公益日的红利,我的机构筹资增长约30%,也看到了其他伙伴筹资量都有可喜的成绩。然而在这一片欣欣向荣中我也看到了一些行业中自欺欺人的做法,羡慕别人“聪明”的同时,也庆幸自己还好没有做得那么彻底。

 

       钱是不是做公益最终的追逐?


       腾讯在做99公益日的时候有两个目标,一个是公益目标,一个是企业目标。公益目标是为了让更多人参与公益,培养公众捐赠的习惯。但是两年过去了,我想问这个目标完成了吗?也许很多机构钱是筹到了,不管是通过什么方法,但是公众真的参与到公益中来了吗?公众培养了捐赠习惯了吗?这些钱我们是否真的能用好,没钱的时候我们哭喊没有钱,有钱的时候我们是否真的能用好这些钱?    去年99的时候我看到一些机构,三天顺利地完成了大额项目的筹款,捐赠额几十万,捐赠人也上万人次,乍眼一看没毛病。这么多钱,这么多捐赠人次,仔细看你会突然发现,大额的都是999元,小额的基本都是0.1元齐刷刷的……这究竟是什么原因呢?其实这个还不是最主要的,都是按照规则来嘛,利益最大化嘛。可是偶然间听到的一个消息让我不淡定了,居然还有一些机构开始花钱买人头,用各种方法来买捐赠人次。这个时候我就想问了,你们花钱买的捐赠人次,日后用什么钱来弥补这笔开支?这些被买的1元、0.1元的捐赠人日后如何看待这样的项目?这样的项目是培养出了捐赠人的捐赠习惯还是培养出了其他?

 

       筹款底线


       公益行业发展在中国也就短短几十年,郭MM事件的余波仍冲击着整个慈善、公益领域。我不知道在这样的时候,这个行业是否还能再经得类似的冲击。  前不久,和其他公益伙伴谈到99公益日的同时,也一起谈到了公益人筹款的底线,一起聊我们能为这个行业做点什么。很多时候作为草根机构,在大的资本面前,我们什么都不是,也没有话语权。但是我还是要发声,我们要在一起做联合申明,可能我们不能改变其他了,但是我们能坚守做我们自己,不忘初心。


       最后,我想说:如果没有选对方向,不管吹什么风都是逆风!

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